Une formation de 3 jours avec Robert Dilts du 27 au 20 janvier à Paris
Travailler ensemble, avec les autres, dans des groupes et des équipes est une part de plus en plus commune et importante des affaires modernes et de la vie contemporaine. Les équipes hautement performantes se caractérisent par l’intelligence collective. L’intelligence, en général, est définie comme étant la capacité à interagir avec succès avec le monde de quelqu’un, plus particulièrement face aux défis ou aux changements. Voir le descriptif de la formation "Leadership et Intelligence collective" sur le site de l'Institut REPERE
Dans les systèmes humains, l’intelligence collective est liée à la capacité des gens dans une équipe, dans un groupe ou une organisation, de penser et d’agir sur un mode aligné et coordonné. De la même manière que l’hydrogène et l’oxygène se combinent pour former la troisième entité « Eau », l’intelligence collective transforme les individus séparés en un groupe cohérent et crée une équipe dans laquelle le tout est véritablement plus grand que la somme de ses parties.
Les bénéfices de l’intelligence collective incluent :
• le soutien d’un fonctionnement sain des groupes et des communautés
• la pérennisation et la revitalisation des sociétés et des cultures
• l’accroissement de l’innovation, de la productivité et du profit pour les entreprises
• la résolution des conflits et des problèmes sociaux et environnementaux
• les avancées, prises de conscience et l’inspiration des individus et des groupes
• le sens des futurs émergeants et la prédiction d’événements bien mieux que ne le feraient les experts individuels
• la facilitation de l’émergence de nouvelles formes et fonctions sociales
• des expériences transpersonnelles importantes
Un facteur de succès clé pour libérer l’intelligence collective est un leadership efficace. Les leaders d’équipes à haute performance ne sont pas des «patrons» ou des «commandants» ; ils sont bien plus des gens qui sont engagés à «créer un monde auxquels les gens veulent appartenir». Cet engagement exige un ensemble de compétences et de capacités particulières à manager les relations et à interagir avec les autres pour aller vers une vision d’un futur gratifiant.
Le fruit du leadership et de l’intelligence collective efficaces est ce que nous appelons collaboration générative. La collaboration générative implique des gens travaillant ensemble pour créer ou générer quelque chose de nouveau, de surprenant et qui va au-delà des capacités des membres du groupe pris individuellement. Au travers de la collaboration générative, les individus sont capables d’utiliser leurs capacités à plein et de découvrir et de mettre en oeuvre des ressources qu’ils ne réalisaient pas encore avoir. Ils retirent des idées et ressources nouvelles les uns des autres. Ainsi, la performance ou le rendement du groupe envisagé comme un tout est bien plus important qu’il ou elle ne le serait si les individus travaillaient seuls.
Le programme de cette formation couvrira quelques stratégies-clés du leadership, pour aider les groupes à atteindre le degré approprié de cohésion et d’alignement, pour libérer le génie de leur intelligence collective, ce qui inclut :
• Le partage - échanger l’information
• L’essaimage - diriger la connaissance vers un problème ou un objectif particulier
• Le rassemblement - se réunir pour s’apporter un soutien mutuel
Nous explorerons la façon dont ces processus peuvent s’appliquer dans un but de :
• Bench-marking - établir des standards
• Bonnes Pratiques - partager des stratégies efficaces
• Brainstorming - générer des idées nouvelles
• Collaboration générative - créer quelque chose de nouveau
Voir le descriptif de la formation "Leadership et Intelligence collective" sur le site de l'Institut REPERE
Commentaires