Si vous souhaitez avoir un regard extérieur sur votre pratique de coach et recevoir des feed back sur une situation concrète de coaching, la supervision est pour vous.
La supervision permet aux participants coachs de présenter des situations concrètes de coaching et d’en travailler les aspects suivants : identifier les enjeux implicites dans l’expression des demandes et dans les relations entre acteurs, instaurer du « tiers » dans la relation coach-coaché pour réguler les phénomènes imaginaires qui peuvent se produire, repérer les phénomènes de transfert et contre transfert, théoriser et penser sa pratique de coach pour être en mesure d’argumenter ses choix opérationnels. La supervision permet de disposer d’éclairages externes, de feed-back, d’apports théoriques, de nouvelles pistes de travail.
La supervision s’adresse aux coachs ayant une pratique professionnelle et régulière du coaching, quelque soit l'école de formation ou l'approche méthodologique. Elle fait intervenir plusieurs approches méthodologiques, dont la PNL (Programmation Neuro-linguistique), la PCM (Process Communication) et la Systémique
La supervision est assurée par Odile BERNHARDT. Formatrice et coach, elle exerce depuis 20 ans dans le domaine des RH. Après un parcours de responsable RH, elle a choisi ses activités professionnelles en lien avec le développement des personnes. Enseignante certifiée en PNL, formée à l’analyse systémique, elle aime mettre les outils et les techniques de ces modèles à la portée de ses stagiaires. Passionnée par le métier de coach qu’elle pratique et enseigne, elle est co-auteur avec Francis COLNOT de l’ouvrage «Comprendre et pratiquer le coaching personnel» (interEditions 2008).
Organisation : 5 journées par an de supervision, à partir du 23 sept.2010 (+ 21 oct.+ 2 déc.2010 +13 janv. et 10 fév.2011)
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