Les secrets de l'innovation selon Steve Jobs
Dans le livre « Les Secrets d'innovation de Steve Jobs : 7 principes pour penser autrement", Carmine Gallo décrypte la pensée créative de Steve Jobs, le patron d'Apple récemment disparu. Qu’est-ce qui distingue le talent d’innovation de Steve Jobs ? Selon les conclusions des travaux de chercheurs d’Havard auprès de 3 000 dirigeants d'entreprise, la principale qualité des innovateurs est leur capacité « d'association » : mieux que quiconque, ils établissent un lien pertinent entre des idées, des questions ou des problèmes qui concernent des domaines différents. "Plus notre expérience et notre savoir sont diversifiés, plus notre cerveau est apte à créer des connexions. L'apport d'éléments nouveaux suscite de nouvelles associations, dont certaines engendrent des idées innovantes." Ces chercheurs auraient peut être gagné du temps en modélisant le processus de créativité de Steve Jobs ou en regardant de plus près les processus de créativité enseignés dans les formations PNL
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Votre innovation est-elle de type lamarckiene ou darwiniene
Pour Pascal Picq, paléoanthropologue et membre du Collège de France auteur d’un ouvrage à paraître « Un paléoanthropologue dans l'Entreprise », les théories de l'évolution questionnent les phénomènes de l'adaptation, c’est-à-dire la manière d’acquérir un caractère susceptible de donner un avantage dans un environnement en changement. Les enseignements des théories de l’évolution pour l'entreprise, vont dépendre pour Pascal Picq, du type de management de l'innovation qui sera mis en place, selon les circonstances, soit plus lamarckien ou plus darwinien.
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L’art de trouver ce que l’on ne cherche pas
La sérendipité est selon Wikipedia « l’art de trouver ce que l’on ne cherche pas en cherchant ce que l’on ne trouve pas". La "serendipity" est un mot inventé en 1754 par le philosophe anglais Sir Horatio Walpole, pour qualifier la faculté qu'ont certaines personnes à trouver la bonne information par hasard. Serendip est l'ancien nom du Sri Lanka dans le conte traditionnel persan " Les Trois Princes de Serendip » (les trois princes de Ceylan). Ce conte raconte comment le hasard apportait des solutions aux princes dans des situations fâcheuses dans lesquelles ils tombaient. Pek van Andel est un ex chercheur de l'université de Groningue aux Pays Bas et un grand "sérendipitologue", car il possède la plus grande collection mondiale de sérendipités. Sur le site « Automates intelligents », il cite des extraits de ce conte persan.
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L'ADN de l'innovateur : ce qui sépare le commun des mortels de Steve Jobs et de Michael Dell
"D'ou vient l'aptitude à l'innovation, cette capacité à générer des innovations en avance sur leur temps ? Ces capacités sont-elles innées ou acquises ? Longtemps considérée comme du génie pur et inné, cette aptitude à l'innovation résulterait en fait d'une série de cinq facteurs comportementaux. La bonne nouvelle, c'est que chacun d'entre nous est en mesure d'améliorer ces cinq compétences."
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L'ADN de l'innovateur: ce qui sépare le commun des mortels de Steve Jobs et de Michael Dell
"On reconnaît les créateurs à leur capacité à générer des innovations de rupture, en avance sur leur temps. Longtemps considérée comme du génie pur et inné, cette aptitude à l'innovation résulterait en fait d'une série de cinq facteurs comportementaux". La bonne nouvelle, c'est que chacun d'entre nous est en mesure d'améliorer ces cinq compétences.
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