PNL-INFO

Présence et leadership

Gagner en aisance et en impact tout en restant authentique

L’approche Présence et Leadership invite à un changement de paradigme et à une nouvelle façon d’opérer en réponse aux défis de la vie dans les entreprises et les organisations aujourd’hui : pression et suractivité, confusion, complexité, luttes de pouvoir, nécessité de réactions rapides et justes, besoin de mobiliser des équipes sur la durée, épuisement…Accéder à tout son potentiel d’intelligence intellectuelle, relationnelle, émotionnelle et créative est particulièrement nécessaire pour ceux qui sont quotidiennement en situation d’interaction et de challenge.

Les 10 commandements du boss stressé

Le métier de dirigeant semble être bon pour la santé.

Selon une étude les patrons de pme s’estiment en meilleure sante que les salariés. L’observatoire de la santé des dirigeants de PME, Amarock, créé par Olivier Torres chercheur à l’université de Montpellier et à EM Lyon , indique que sur un échantillon de 700 patrons de PME, 81% jugent leur état de santé physique bon ou très bon.(bien plus que les salariés 71%)* Si d’un coté, le fait de choisir ses contraintes et de maitriser son destin est positif, de l’autre la crise contribue à renforcer les facteurs pathogènes, les réactions au stress, la charge de travail, l'incertitude et le manque de prévisibilité, la solitude du dirigeant

Les processus créatifs de Steve Jobs

Les secrets de l'innovation selon Steve Jobs

Dans le livre « Les Secrets d'innovation de Steve Jobs : 7 principes pour penser autrement",  Carmine Gallo décrypte la pensée créative de Steve Jobs, le patron d'Apple récemment disparu.  Qu’est-ce qui distingue le talent d’innovation de Steve Jobs ? Selon les conclusions des travaux de chercheurs d’Havard auprès de 3 000 dirigeants d'entreprise, la principale qualité des innovateurs est leur capacité « d'association » : mieux que quiconque, ils établissent un lien pertinent entre des idées, des questions ou des problèmes qui concernent des domaines différents. "Plus notre expérience et notre savoir sont diversifiés, plus notre cerveau est apte à créer des connexions. L'apport d'éléments nouveaux suscite de nouvelles associations, dont certaines engendrent des idées innovantes." Ces chercheurs auraient peut être gagné du temps en modélisant le processus de créativité de Steve Jobs ou en regardant de plus près les processus de créativité enseignés dans les formations PNL
 

Libérer le "Steve Jobs" qui sommeille en vous

Les 7 règles du succès de Steve Jobs

Les innovations de Steve Jobs ont eu un impact sur de nombreux domaines de notre vie : téléphone, ordinateurs, films, musique. Steve Jobs est donc un modèle de succès, dans sa manière de présenter et vendre ses produits, comme dans sa manière d'utiliser l'intelligence collective pour conduire une entreprise à la réussite. Voilà un bon modèle de leadership. Steve Jobs est un leader car ses réalisations influencent  nos modes de vie. Voici quelques règles et valeurs qui ont guidé la réussite de Steve Jobs. Vous ne pouvez pas devenir Steve Jobs, mais vous pouvez acquérir certaines de ses compétences et aptitudes. Pour libérer le Steve Jobs qui sommeille en chacun de nous, quelques techniques PNL peuvent nous mettre sur la voie de notre propre leadership.

Leadership, posture de pouvoir et testostérone

Faîtes comme si vous aviez du pouvoir pour l'obtenir

La programmation neuro-linguistique, comme de nombreuses autres approches systémique partagent le présupposés du lien puissant entre les processus somatiques et cognitifs. La PNL, se définit par l’interdépendance entre nos processus internes (la pensée), nos états internes (nos ressentis et émotions) et nos comportements externes (verbaux ou non verbaux). Votre manière de penser se traduit dans votre manière d’agir et de vous exprimer. Vous oubliez parfois que l’inverse est également vrai. Votre manière de vous tenir et de vous assoir peut modifier votre manière de penser et de vous exprimer. C'est ce qu'un travail scientifique démontre. 

Le cercle doré du leadership

Comment expliquer que certains réussissent mieux que d’autres ? 

Pourquoi Apple est-elle si innovante ? Pourquoi Martin Luther King a mené le mouvement des droits civiques ? Pourquoi les frères Wright ont pu découvrir le vol habité alors qu'il y avait sûrement d'autres équipes qui étaient mieux qualifiées, mieux financées ? Simon Sinek explique dans sa conférence sur TED qu’il a fait il y a 3 ans une découverte qui a profondément changé sa vision du fonctionnement du monde.

La créativité, compétence n°1 du leader chez IBM

Comment être un leader chez IBM ?

 
IBM a publié en 2010 son rapport sur le Leadership, suite à l'interview de 1541 dirigeants répartis dans 33 secteurs géographiques et 60 pays. "Comment les dirigeants d'IBM exploitent l'explosion de l'information à leur avantage ? Dans un monde de plus en plus interconnecté, quels sont les compétences en leadership ainsi que les actions et les styles de gestion qui permettent à des organisations de surpasser les autres tant à long terme qu'à court terme ?"

Le leadership de Steve Jobs

Cette vidéo est un bel exemple du leadership de Steve Jobs Merci vivement à celui ou à celle qui a traduit cette vidéo en français Et voici un lien pour avoir la transcription écrite

Quelques points de l'histoire de Steve Jobs, fondateur et président d'Apple : orphelin avec une histoire d'adoption difficile, et une adolescence avec beaucoup de doutes sur son aveni r; licencié à 30 ans de l'entreprise "Apple Computer" qu'il a créé, car considéré comme trop jeune. Apple Computer est devenu utérieurement "Apple" avec l'arrivée de l'iPhone: malade d'un cancer diagnostiqué "incurable" dont il semble avoir pu guérrir.