PNL-INFO

La fabrique du conformisme avec la PNL ?

GÉRARD LAYOLE, Cent Mots pour résister aux sortilèges du management, Les Empêcheurs de penser en rond, Paris, 2005.

L’auteur, qui fut longtemps consultant et formateur, dénonce les mythes et les manipulations du management, dont les méthodes – « 360° feed-back », « six sigma », cercles de qualité, programmation neurolinguistique (PNL), analyse transactionnelle, etc. – ne servent qu’à organiser la « soumission librement consentie ». Lire Voila une idée intéressante à creuser ! Y a -t-il une soumission librement consentie dans les formations en PNL ?   Qui se soumet à qui et pour faire quoi ?  La formation implique une "soumission" librement consentie à des règles de fonctionnement externes du groupe, des règles habitueles dans les formations sérieuses, et des règles qui vont favoriser la sécurité des participants, la liberté de changer ce qu'ils veulent changer et l'énergie pour effectuer le changement.

La PNL dans Capital

La PNL, une méthode éprouvée pour mieux comprendre les autres

«La PNL me permet d’exercer mon rôle de manager avec davantage d’assurance», reconnaît Ophélie Richard, responsable de service dans un centre de radiologie. Au milieu des années 1970, quand elle a été inventée, la PNL (programmation neurolinguistique) n’avait pourtant pas vocation à s’appliquer dans l’entreprise. Ses pionniers américains, le linguiste John Grinder et le psychologue (ancien mathématicien et informaticien) Richard Bandler, ont cherché à comprendre les mécanismes en vigueur chez des thérapeutes renommés pour soigner leurs patients.." Lire la suite dans Capital