Une formation de 3 jours avec Robert Dilts, du 7 au 9 juin 2013
Pour Daniel Goleman, l'intelligence émotionnelle implique «la capacité à contrôler ses propres émotions
et celles des autres, à faire des distinctions et à utiliser le message
des émotions pour guider ses pensées et ses actes." La recherche
démontre que pour des performances qui sortent de l’ordinaire, le rôle
de l'intelligence émotionnelle est deux fois plus important que celui de
l’intelligence « classique ou cognitive » ou des compétences techniques. Les éléments qui constituent l'intelligence émotionnelle sont des
compétences qui peuvent s’apprendre. Des compétences essentielles pour
un leadership efficace et un travail en équipe.
Les
leaders émotionnellement intelligents savent faire émerger les forces
des individus, les aider à surmonter les résistances internes, et
faciliter leur fonctionnement comme membre d'une équipe. Le leadership émotionnellement intelligent permet de s'assurer que les individus sont personnellement
prêts à donner le meilleur d’eux-même, pour relever les défis, surmonter les obstacles et atteindre des objectifs communs.
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