PNL-INFO

Soirée de présentation : repères en psychopathologie pour coachs

Soirée du mercredi 16 décembre de 17h30 à 19h30, chez Institut REPERE, et animée par  Marie José Lacroix. Inscriptions en ligne

Le contexte sociétal exerce une pression accrue sur l’individu en exigeant une performance au travail aux limites toujours repoussées. Lorsque cet environnement bouscule trop les vulnérabilités de la personne, apparaissent des symptômes : épuisement, isolement, anxiété, comportements excessifs, tendance au harcèlement ... Ces manifestations, dont une lecture peut être faite dans le champ de la psychopathologie, sont à prendre en compte par les coachs, consultants et formateurs RH dans l’exercice de leur métier, à travers leur écoute et posture.  Marie-José Lacroix propose une formation qui s’adresse aux Coachs, Consultants et Formateurs RH en exercice, désireux d’enrichir leur compréhension de ce qui émerge et interpelle, de questionner leur pratique, de prendre en compte les mécanismes de défense psychopathologiques manifestés, dans le respect de la personne.

Préparation à la certification de COACH Process Communication Model

Présentation de l'atelier expert « Process Communication Coaching » du 26 novembre 2015, de 18h30 à 20h30, avec Pascal Legrand

Cette formation "Process Communication Coaching" est destinée aux Coachs professionnels ou en cours de formation, qui souhaitent intégrer le modèle Process Communication® dans leur pratique de coaching individuel. L’utilisation de l’Inventaire de Personnalité (IDP) de la Process Communication® aide le coaché à développer une conscience de lui-même, une compréhension de ses comportements sous stress et des moyens de les gérer ou de les prévenir, une analyse des stratégies de communication adaptées à l’atteinte des objectifs professionnels. L’IDP permet au coach d’adapter sa stratégie d’intervention, d’analyser les difficultés rencontrées et d’élaborer des plans d’action de résolution des problématiques rencontrées. Cette formation est animée par Pascal Legrand, coachs experts de la Process Communication et de nombreuses autres approches.

Soirée découverte "Créer et développer son activité de coach", avec Odile Cluzel-Bernhardt

Soirée de présentation animée par  Odile Cluzel-Bernhardt, le 16 septembre de 17h30 à 19h30, à l'Institut REPERE. Inscription au 01 43 46 00 16 ou en suivant ce lien

La formation au coaching, quel que soit son niveau de qualité, n’aborde que très rarement les compétences entrepreneuriales permettant de construire un projet professionnel avec la définition de ses futurs clients et du service rendu, des ambitions à satisfaire et des partenariats à établir, des stratégies marketing ou commerciales à mettre en oeuvre pour pouvoir vivre de son activité de coach.  Le défi des nouveaux certifiés, du moins ceux qui ne vont pas exercer en tant que salarié, est donc d’endosser le costume de l’entrepreneur et de vivre rapidement de leur activité de coach. Au début, c’est aussi laborieux que de débuter un puzzle. Et puis vient le moment où tout s’aligne et où vous pouvez dire « mais oui mais c’est bien sûr !».

Outils complémentaires pour pratique de coaching, avec Françoise Cavé

Une formation de 2 jours avec Françoise Cavé, les 26 et 27 septembre

La réussite de tout coaching nécessite la définition d'un objectif ou du moins une intention clairement définie, une relation de soutien, et un rituel qui peut être une technique dans le champ de la PNL ou autre approche. Dans certains cas, les techniques de la PNL, bien qu’adaptées à la situation, vont se révéler difficiles à utiliser, soit parce qu’elles requièrent du coaché des pré-requis qu’il n’a pas, soit parce que le lieu ne permet pas leur utilisation (techniques spatiales, notamment). Dans de tels cas de figure, des techniques simples et rapides dans leur mise en œuvre, mais aboutissant au même type de résultat, s’avèreront fort utiles.

Déployer son activité de coach ou formateur en 8 semaines

Déployer son activité en 8 semaines, créer son business Model et lancer le plan d'action. Le premier atelier débute le 15 octobre à l'Intitut REPERE 

Le Lean Start up est une philosophie entrepreneuriale, à opposer à la méthode de gestion de projet. La différence est à souligner car dans le deuxième cas, nous sommes dans un cadre avec des contraintes de temps, d’agent ou d’objectifs et avec une obligation de rester dans ce cadre. Même si ces éléments sont présents dans le lean start-­up où, après tout, l’élément le plus précieux est... son temps; en gestion de projet, on sait où on va et ce qu’on doit construire. En innovation, on ne sait pas qui sont ses clients et ce qu’on doit construire, donc on ne peut pas planifier. La principale différence entre la gestion de projet et de le lean start up est que l’on passe de l’exécution à l’expérimentation.

Quel référentiel pour la formation des coachs ?

Quelle place pour les référentiels en formation ? Le cas du coaching

Un article de Valérie Guillemot et Michel Vial publié en 2013 dans les Dossiers des Sciences de l'Education "Activité émergente en France, le coaching est un métier à la fois mal connu et trop défini. La recherche en cours s’intéresse à comprendre à quoi un coach sait qu’il pratique le coaching et à la place du référentiel dans l’organisation de ce métier non encore organisé en profession. Aucun diplôme n’est juridiquement requis pour se déclarer coach et exercer. Les formations existantes plutôt instrumentales ou plutôt épistémologiques ne sont pas à ce jour une garantie de reconnaissance d’un cœur de métier commun.

Les 8 atouts de la médiation en entreprise, par Anne Lyse Joliot

La médiation comme mode alternatif de résolution des conflits entre personnes

Largement présente dans les pays anglo-saxons, la pratique de la médiation progresse plutôt doucement dans nos entreprises : il n'est pourtant plus à démontrer que les conflits mal gérés entraînent des coûts humains et financiers. La médiation est un mode alternatif de résolution des conflits entre personnes, en voici les principaux atouts. Si la Direction a connaissance d'un conflit interpersonnel et si ses premières tentatives de résolution du conflit ont échoué, elle peut opter pour un médiateur professionnel extérieur à l'entreprise (seules quelques grandes entreprises commencent à former des salariés à la médiation).

Le marché du coaching en France

Un millier de professionnels du coaching pour un marché de 100 millions d'euros

Avec un chiffre d’affaires estimé à plus de 100 millions d’euros, le marché du coaching en entreprise attire de nombreux entrepreneurs souhaitant mettre leurs compétences et connaissances du monde du travail au service d’autres dirigeants d’entreprise. Territoires et Marketing a réalisé une infographie permettant de mieux cerner ce secteur d’activité qui regroupe plus de 1.500 professionnels. Cette infographie résume de façon claire les principales informations sur le marché du coaching.

Accompagner avec l'Approche Narrative, une conférence de Bertrand Hénot

Conférence de Bertrand Hénot sur l'Approche Narrative, le 29 septembre 2014, à 19h chez Institut REPERE. Soirée gratuite sur inscription au 01 43 46 00 16

Le modèle de l'Approche Narrative est issu des travaux de Michael White un travailleur social australien, et son collègue new zélandais David EPSTON.
Influencée par le courant systémique de Palo Alto (Gregory Bateson, Paul Watzlawick, cette pratique est relativement proche des approches centrées sur la solution (Steve de Shazer, Insoo Kim Berg). Encore méconnue dans le contexte des métiers de l’accompagnement en France cette approche donne une vision simple et optimiste des personnes et des relations humaines. Les coachs peuvent par exemple s'approprier des outils très simples directement applicables dans leur travail. Nous vous proposons ici de découvrir quelques concepts narratifs majeurs sans rentrer dans les aspects trop techniques qui nécessitent de plus longs développements et un entraînement dans la durée.

Conférence de Wendy Palmer à Paris

Comment développer son leadership, sa présence et sa compassion dans le monde du travail ? Conférence de Wendy Palmer du 11 septembre 2014 - 19h

Wendy Palmer est une pionnière. Elle fait partie de ceux qui ont créé le coaching somatique  et depuis 30 ans, elle apporte au monde des organisations des compréhensions, des outils et des pratiques simples qui permettent à chacun de de faire face avec intégrité aux challenges de notre siècle en cultivant un leadership puissant et humain.  6eme dan d'aïkido, elle a su transmettre et adapter les principes de l'aikido et de la mindfullness au monde du travail. Basée à San Francisco, Wendy Palmer a fondé Leadership Embodiment International.